【发展】文化“软实力”助推慧和家具“硬发展”

    文化“软实力”助推慧和家具“硬发展”

企无文而不立。企业文化是一个企业的灵魂，文化力作为生产力的重要组成部分，不仅是一企业综合竞争力的重要标志，也是企业能否繁荣持续发展、凝聚人心，做到时基业长青的关键。

慧和服务文化：以客为尊

企业安身立命，首先要服务好客户，为客户创造价值。慧和的服务文化分为对外和对内两大部分。

对内，营销部就是生产部的客户，生产的主要责职就是服务好营销，为他提供高品质产品和准货期服务。在生产内部又是产品流向为导向，上一工序必须为下一道工序提供合格无误的半成品和贴心服务。

对外，慧和家具以客户为中心，从产品的质量、货期、价格、运营维护等方面为客户考虑，为客户分忧，满足其个性化、定制化需求。

慧和责任文化：提升员工幸福感、贡献社会

慧和的使命：让客户享用到高品质的家具与服务;创造员工物、心双丰收;在这里努力工作，不仅能获得一份不菲的收入，同时还能让员工心灵得到成长。早在2015年公司就引进国学，确立以《弟子规》为基础的企业文化，通过每日晨读、外出培训、明师授课等形式，提升员工的心性和文化素养，倡导慧和人一定要孝敬老人，和谐家庭。

公司设立爱心基金，为困难员工提供帮助。同时还不定期向社会捐物、捐款，帮助失学儿童、孤寡老人，做公益慈善。

与gasa合作，定期为软装设计师授课，培养行业人才，促进行业持续发展。

慧和用人文化：唯才是举

企业的发展，外倚市场，内倚员工，人才是企业最宝贵的财富。慧和家具在用人机制上是唯才是举，要能上能下，能进能出，打破论资排辈、平衡照顾的用人观，不唯身份，不唯资历，不唯***，而是重能力，重实绩，重贡献。让每位员工都能创新、创造、找到自己的事业，价值得到最大发挥，利益得到最大保障，让人才、智慧得到充份的竞争和涌流。

慧和学习文化：学为上

慧和公司的司训：德为先、事以勤、学为上。“学为上”足以说明公司对学习重视程度。在慧和，每天早上设有晨读，每个部门都会组织本部门员工诵读《弟子规》、《大学》等传统文化经典，向古圣先贤学智慧;晚上稻盛和夫的《京瓷哲学》学习与分享;每周星期一幸福文化课堂，聆听明师授课，传统文化经典解读;与此同时每个部门还有不定期的专业知识学习……在慧和学习已经成为一种习惯。学习让每个都在进步，都在改善，成公司前进发展的一大动力。

慧和创新文化领航发展

创新托起企业发展的梦想，慧和一路走来，一路创新。定制家具发展之初，面对行业“质量、货期”两大痛点，在其他企业一筹莫展之时，2014年慧和人就率先制制定337条定制家具质量标准，打造防错、纠错两大系统;随后导入精益生产，pdca循环管理，经过几年的沉淀与创新，2017年公司推出精益生产、pmc科学排单、品质管控、高效供应链四大运营系统，从根源上解决了定制家具产品质量不稳定，货期不准的行业两大难题，行业领先。

强势文化“软实力”正在助推慧和家具稳健发展，“慧和家具”品牌也在不断叫响。

【图】

瓷砖相关 发展规划 发展战略 发展趋势 发展之道 发展 发展史 ,本资讯的关键词:发展企业文化助推软实力部门家庭定制家具家具产品家具质量软装设计师京瓷