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【发展】2010年家纺行业市场新方向

fazhan】2010-8-3发表: 2010年家纺行业市场新方向
家纺虽然是一个传统行业,其实真正发展的时间不是太长,国内家纺品牌的品牌化建设起步较晚,在10年以前,还被称作床上用品。在2000年后,家纺进入了一个高速发展期,涌现了一批具有品牌意识的专业生

    2010年家纺行业市场新方向

2010年家纺行业市场新方向家纺虽然是一个传统行业,其实真正发展的时间不是太长,国内家纺品牌的品牌化建设起步较晚,在10年以前,还被称作床上用品。

在2000年后,家纺进入了一个高速发展期,涌现了一批具有品牌意识的专业生产厂家,这些企业抓住了机会,不管是在品牌知名度、美誉度、市场占有率和市场份额上都抢占了先机,如罗莱、富安娜、梦洁、堂皇等品牌。

由于家纺进入的门槛较低,没有多少科技含量,导致了这个行业在一定的时间内比较混乱,在一定的时间内进入家纺行业的企业和从业人员的素质都不是太高,特别是家纺是纺织大类中一个新兴的品类,家纺设计、管理、营销等从业人员都是从服装、家电等成熟的行业转变过来的;到至今为止没有一所高校设置了家纺设计、家纺营销等为这个行业专门培养人才的专业,可以说家纺行业是一个新兴的朝阳行业,既有它不成熟的一面,更有它巨大发展潜力的一面。

纵观现在的家纺行业,还没有出现一个真正意义上的全国性品牌,大家都有各自的强势区域,也有自己顾及不到的或者是攻不进去的区域,在市场占有率和销量上与成熟的行业如家电、服装等没有办法相比,家电、服装行业几十个亿的企业都算小的企业了,但是在家纺行业有10个亿销售额的企业肯定能进入前三甲了,正是因为家纺行业不是太成熟,所以利润空间不错,再加上家纺行业处在一个引导期,市场空间和潜力都比较大,在大的经济环境不是太景气的情况下,一些成熟的行业由于市场已经很规范,毛利率低,不可控风险比较大,大家都看好家纺行业,许多企业纷纷进入,如杉杉、鄂尔多斯等,国外很多企业由于受大的经济环境影响,同时也看重中国大陆市场的发展潜力,国际品牌纷纷进入中国市场,这些企业进入中国市场无非两种方式,一种就是授权给中国的现有家纺企业,借鸡生蛋,如罗莱家纺的喜来登,紫罗兰的ck等。

”现在的家纺业已经进入了一个由乱到治的阶段,随着行业的发展规范和新兴力量的进入,竞争的格局逐步改变,随着传统的专业的家纺企业罗莱、富安娜、梦洁等企业的上市、杉杉、鄂尔多斯等服装大鳄企业的高调进入,还有随着国际大的环境不景气,国际家纺品牌喜来登、ck、esprithome、伊夫德伦、宽庭、trussardi-home纷纷进入中国市场、为中国消费者带来奢侈的国际品牌消费的同时,也给中国本土的家纺企业带来了不小的竞争和压力。

杉杉、鄂尔多斯等家纺品牌借助集团资金、人才、网络等优势,集家纺款式设计、面辅料研发、品牌运营、市场营销、生产制造于一体,以专卖店特许加盟连锁经营模式进行运作并拓展业务,以统一的品牌形象和产品形象进行市场推广,给家纺市场带来了新的竞争力和新的营销思路,在家纺市场中占有了一席之地。

国际品牌进入中国市场如要有较大的发展,需要着重思考几个问题:如产品线的长度及价格问题,现有国际品牌有一个共同之处就是在中国市场上的产品比较少,价位高,针对的都是金字塔高端的客户,虽然客单价高,但是整体的销售额不大,由于产品线短,产品较少,无法满足专卖店的生存,所以销售渠道受到制约,影响了品牌发展的速度;品牌的整体表现力不强。

其三:如何处理好生存和发展的关系,由于品牌定位,价格,产品线、渠道等综合性因素,国际品牌在中国市场的发展速度相对较慢,有些国际品牌一年就开几个店,投入和收益相差甚大,如何平衡投入回报比是一个问题。

这就为家纺整个行业的提升和发展提供了好的平台,无论是传统专业的家纺企业,还是中途加入的相关企业,无论是本土企业,还是国际品牌,大家都要立马沧海,挑战未来。

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(【fazhan】更新:2010/8/3 17:16:50)
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